[“1+3模式”] 经验交流会材料之三

中和

五常市农村党建“1+3模式”进一步推进暨经验交流会材料之三

 

 

依托种植合作社

推进蔬菜产业化

 

五常市拉林镇忠文农业种植合作社社长徐忠文

 

 

我是五常市拉林镇东门村干沟子屯农民徐忠文。近几年来，我每年种植露地菜近20亩，年纯收入10万元，在我的带动下，我们屯400户农民有398户种植露地菜，菜田面积达2500亩，全屯种菜年纯收入500万元以上。2009年3月，我牵头成立了忠文农业种植合作社,带动了全屯及周边村屯蔬菜产业化的发展。下面将我们合作社发展的历程介绍给大家，与大家共勉,请大家多指导。

一、发挥本地优势，创建合作组织

我们村有特殊的区位优势和交通优势，与哈尔滨、双城、阿城、五常相距均不足百里，这里有肥沃的黑土地，历来就有种植蔬菜的习惯。拉林镇党委、政府为了调整农业生产结构，转变农业增长方式，持续增加农民收入，确立了加快发展棚室菜和露地菜，在哈五路沿线建立绿色蔬菜基地的发展目标，并加大了扶持力度。为了解决蔬菜浇灌难问题，2007至2008年经镇政府协调，争取上级农业配套资金，为我屯打了72眼机电井，整修了田间道路，协调了贷款，解决了制约蔬菜发展的一些问题，使一大批种菜农民迅速富裕起来。蔬菜生产是劳动密集型产业，资金、技术、工时、销售都制约着产业发展，一家一户的经营方式存在诸多不足，单打独斗成不了规模，统一不了标准。只有把农户组织起来，才能形成合力，共同抵御市场风险，共同富裕。如今有好的政策，有镇、村两级党组织支持，我们还等什么呢？于是2007年，我牵头和其他4户农民自愿组合在一起，生产资料统一购买，经营管理互相帮助，技术经验互相交流，销售信息互通共享，有效地降低了成本，增加了收入，许多困扰一家一户的问题迎刃而解，这就是蔬菜合作社的前身。在村党支部的扶持下，经过两年来的组建，2009年3月五常市忠文农业种植合作社正式在工商、质监部门分别进行注册。由我任社长、法人代表，初始有会员11户，现在已发展到33户，另有50余户正与合作社商谈加入事宜。在合作社建立之初，我们就确立了两条原则：第一，确定把以强扶弱、以富带贫作为建社宗旨，把集体利益放在首位。要求有能力的社员扶持帮助困难社员，大家齐头并进，共同发展。第二，要求社员必须有爱心，有团队精神。要想一个合作社组织健康发展，就必须要求它的社员有爱心、有公心，并不只求一己之利，要顾全大局，在合作社内通力合作，群策群力，创新发展，这样才能有利合作社的长远发展，才能发挥合作社的作用，创造出更大的经济和社会效益。

二、开展技术互助，推进规模生产

几年来，我将总结出的一套种植模式悉数教授给会员和感兴趣的村民。这种模式可以一季收两茬，效益相当可观。

1、辣椒套种油豆角。以井丰3号辣椒为主栽品种，亩保苗4300株，株距22厘米，亩套种豆角1500－2000株，株距44厘米以上，豆角品种以黄金钩、后弯腰为主。辣椒亩产5000斤，每斤售价1.20元以上，豆角每株毛利1元，去成本后净利0.5元，每亩净利润在3500元以上。

2、黄瓜套种油豆角。黄瓜以龙园绿春、龙园季春为主栽品种，亩株数2200株，以每株结4－5斤黄瓜计算，亩产10000斤，毛利每株3元，净利每株2元，黄瓜亩收入4400元，豆角1000元，亩纯收入5400元。

3、番茄套种豆角。番茄以“卡地亚”、“金地”为主栽品种，每株净利1元，亩株数2200株，豆角净利1000元，亩纯收入3200元。

4、豆角复种大白菜或叶菜类蔬菜。复种大白菜在豆角拉架以后，叶菜类蔬菜可视需要多种几茬，亩收入4000元以上。

5、单茬茄子栽培。5月20日左右定植，加强田间管理，采收期延至初霜到来，亩收入4000元左右。

我们合作社根据蔬菜生产需要，开展技术培训活动，请专家讲实用新技术、病虫防治知识，合作社内经常组织会员介绍经验，共同探讨，互相借鉴，按照无公害蔬菜生产标准使用农药、有机肥。常言道：“庄稼一枝花，全靠肥当家”，绿色蔬菜的生长更离不开有机肥。拉林是畜牧业大镇，肥料来源充足，我认为必须适当多用农家肥，培肥地力，提高土壤有机质含量，均衡地供应养分，黑土地才能产出好蔬菜，从而为发展有机绿色蔬菜生产基地奠定了基础。

三、实行联合购销，促进增收节支

合作社组织入社会员统一购买种子、化肥、农药等生产资料，使会员用上了优良品种和放心肥药，购买价格可享受到优惠乃至批发价。在整地育苗、定植、采摘、购买生产资料、销售蔬菜等环节用车用工时，都由合作社统一安排，成员间互相帮助，大大降低了用工成本。为了增加会员收入，我们合作社着力开拓蔬菜销售市场，既帮农民卖得掉，又帮农民卖得好。以哈达和大成街蔬菜批发市场为主，周边和当地市场为辅，以信誉巩固老客户，以品质赢得新客户，积极联系大客户，打造优质品牌，组织统一销售，使我们村的蔬菜在哈尔滨市场抢占了一席之地。在多年的种菜卖菜过程中，我认识到哈尔滨市居民对蔬菜的消费需求，既要新鲜，外形美观，又要有营养，口感好。我就要求把蔬菜分级装箱，每箱菜都整齐摆放，价格自然提升上来了。市场需要啥咱就种啥，200８年我看到两种西红柿特别好卖，因为外形好，产量高，品质好，耐运输，价格高。我多方打听，终于买来了这两种西红柿品种，原来是日本和西班牙的“卡地亚”和“金地”，我先试种，再向会员推广，很快得到市场的认可。

我们的蔬菜合作社刚开始起步，在惠及会员的同时，必将带动拉林镇蔬菜产业发展，为镇域经济发展注入新的活力。我有决心、有信心将蔬菜产业做大做强，从松散的种菜、卖菜散兵发展到有规模的蔬菜合作经营大军，逐渐向多种经营并举方向发展，在探索新的种植方式、栽培技术，提高产量和效益的同时，在加工、包装、销售上下更大的功夫，争取打出自己的品牌，取得无公害蔬菜认证，将合作社种出的蔬菜打入大商场、大超市，实现订单化生产。我们有理由相信，有党的好政策，有上级各部门的支持，有全体社员的共同努力，合作社的明天一定会更好。